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    金蝶产品生命周期管理方案
    日期:2017-06-14   点击量:2434

    PLM帮助企业规范设计开发流程,构建跨部门协同团队,保证技术资料及时、正确提交及全面安全共享,减少等待、重复动作、库存的浪费,实现信息化系统的一体化集成。

    企业通过实施PLM提高企业核心竞争力,缩短产品上市周期,提高新产品市场成功率,降低产品开发成本,改善产品质量。 

    核心应用 

    构建跨部门协同的多项目管理体系 

    通过金蝶项目管理系统建立包括市场、采购、研发、工程、生产、售后等多部门协同的规范化项目流程。帮助企业对产品全生命周期的部门协同一步到位的管理,打通企业内部“部门墙”、打通上下游“信息壁垒”,通过统一的多项目分析报表平台产品的全生命周期的人员、时间、成本、质量等信息。通过系统消息、邮件提醒、短信提醒、云之家、企业微信公众号等多种途径的消息模式让员工、领导随时随地了解项目的各种需求并尽快做出响应,实现了“自动任务分配,敏捷响应,信息实时发布”的目标。 

    构建标准化的数据管理平台 

    金蝶PLM数据管理平台实现了集成化的图纸管理、结构化的表单管理、标准化的物料管理、??榛牟菲教ü芾?、多层级的BOM管理、工艺管理。所有的数据在系统里面都有统一的生命周期状态管理,版本管理,发布管理,可视化、权限管理、数据变更的闭环处理,多种数据的关联一体化管理。另外还有支撑数据审批的流程平台,支撑数据分析的报表平台,支撑数据审批及发布的消息平台。 

    打破产品数据信息孤岛 

    PLM系统,就如同在CAD系统与ERP系统之间架起了一座桥梁。弥补ERP对CAD系统所产生的数据无法达成无缝集成和再利用的遗憾。把好产品数据的源头这道关,为ERP提供正确的产品数据成果,实现CAD-PLM-ERP的全线数据打通,使数据一次录入,到处使用,减少重复动作和避免带来不必要的错误。同时PLM集成平台还可以和多个信息系统进行全面集成,PLM报表平台可以设计多个信息系统数据的联合报表。 

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    管控产品生命周期过程 提升产品创新能力 

    金蝶PLM系统实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门,以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作,帮助企业优化、控制产品开发过程,快速开发出符合客户需要的产品,减低产品开发和生产成本,提升企业产品创新能力和市场竞争能力。

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    PLM战略层:提升企业产品创新能力和供应链协同设计\系统制造能力 

    金蝶PLM软件:快速开发出符合客户需要的产品,强化研发环节流程和质量控制,提高产品研发质量。如科密电子使用PLM每月修改模具和产品设计的次数由50余次减少到20多次,每月直接节省费用5万元左右。 

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    管理层:优化、控制产品开发过程 

    借助金蝶PLM软件,固化优化产品开发流程,增强团队协作,掌控项目进度。如信利半导体,将原项目管理部的25人缩减为5人,文控中心5人缩减为2人。

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    应用层PLM实践:提高生产力 

    通过金蝶PLM系统,加强设计标准化管理,压缩物料品种,在设计环节有效控制产品成本。提高设计工艺质 量,缩短产品研发周期,减少因为错误而发生的成本。如长青集团导入PLM后,M3-M6的各种螺丝由389多种降到100种以内,各类电源线由500多种降到150种以内。 

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    PLM系统 可以量化的效益 

    通过PLM系统,减少设计变更次数,提高技术文件的流通速度性,并大量减少纸张的使用。加强标准化工作,提高零部件的通用性和共享性,提高设计效率,降低采购成本、库存管理成本、交货周期。提高资料的查询效率,增强团队成员的沟通效果,缩短研发周期,提高工作效率。 

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    B/S架构,支持多组织跨地域开发协同 

    随着社会化分工的深入,不单是企业内部各职能部门之间,甚至企业之间需要越来越多的协作,加之企业内各分部或职能部门很有可能不在一个工作地点,K/3 PLM是B/S架构,所以支持基于互联网的多组织跨地域产品研发协同。 

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    支持研发与营销、采购、制造、维修协同的业务流程 

    PLM的核心是协同,K/3 PLM通过项目管理、流程定义、工作流驱动,以产品为中心及目标把每个参与者联系在一起,具有对与产品相关的各种业务流程的支持能力,全面深入实现企业的产品协同,缩短周期,提高工作效率。

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    拥有与ERP、CRM、SCM的紧密集成的能力 

    在使与产品相关职能部门协同时,必然会与他们正在使用的信息系统打交道,金蝶K/3 PLM采用的SOA是业界公认的架构,实现了各信息系统之间无缝集成。 

     

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